En l’absence de politiques d’appui, une part considérable des activités de PHS seraient réalisées sur le marché du travail non déclaré. Lorsqu’un pays envisage d’introduire une politique d’appui, la première décision importante à prendre consiste à sélectionner le(s) principal/aux type(s) d’intervention à mettre en œuvre. Celui/ceux-ci peu(ven)t être lié(s) aux objectifs principaux de la mesure. En fonction de cette sélection, des mesures connexes spécifiques pourront être choisies.

Les mesures sélectionnées cibleront plus particulièrement la demande et/ou l’offre sur le marché. Cependant, même si les premiers effets directs des mesures se font sentir d’un côté seulement du marché, l’autre côté peut aussi parfois profiter d’effets indirects. Historiquement, les politiques axées sur les activités de garde et d’assistance avaient tendance à privilégier une approche basée sur l’offre (importance relativement grande des compétences, assurance qualité), tandis que les autres privilégiaient une approche basée sur la demande. Il apparaît cependant que les politiques comprennent souvent des interventions à la fois axées sur l’offre et sur la demande (comme les titres-services en Belgique, par exemple).

Le tableau ci-dessous donne un aperçu général des principaux types d’interventions pouvant être sélectionnés, ainsi que des mesures et objectifs connexes possibles. Le tableau 4 donne davantage de détails sur les politiques en matière de PHS effectivement appliquées dans huit États membres.