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Objectifs du projet et consortium
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Je souhaite définir une nouvelle politique de PHS
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Chapitre 1 – qu’entend-on par « PHS » ?
Qu’entend-on par « PHS » ?
La demande sociétale accrue de PHS fait naître de nouveaux défis
Les PHS doivent dès lors être considérés comme une priorité politique d’un point de vue économique et sociétal
Chapitre 2 – Dans quel cadre les PHS sont-ils proposés ?
Les principales caractéristiques des PHS
La demande
L’offre
Les pouvoirs publics
Les services
Un secteur à fort potentiel de croissance et de création d’emplois
L’absence de politiques d’appui entrave la croissance du secteur
La concurrence déloyale que représente le travail non déclaré
La demande des ménages est en deçà de son potentiel
Les effets positifs externes ne sont pas pris en considération
Les obstacles du côté de l’offre
Comprendre la logique de l’intervention publique dans les activités de PHS
Recommandations stratégiques – étape 1
Chapitre 3 : quels sont les objectifs possibles des politiques en matière de PHS ?
Contexte permettant de déterminer et/ou de justifier les objectifs choisis
La liste des principaux objectifs
Objectifs liés à l’emploi
Objectifs sociaux des mesures de soutien aux PHS — l’inclusion sociale
Égalité des genres et équilibre travail/vie privée
Conditions de travail
Aperçu des principaux objectifs des mesures de soutien aux PHS dans huit cas nationaux
Un outil permettant d’identifier les besoins et les objectifs possibles de la politique
Recommandations stratégiques – Etape 2
Chapitre 4 : quels types de mesures de soutien aux PHS existe-t-il ?
Les différents types d’interventions et les mesures connexes
Réduction des prix pour les utilisateurs
Réduction des coûts pour les prestataires
Renforcement de l’attractivité des PHS formels (en plus de la qualité et du prix)
Amélioration de la qualité des services
Amélioration de l’offre de services
Amélioration de l’accessibilité et du rapprochement de l’offre et de la demande
Aperçu des principales mesures de soutien aux PHS dans huit cas nationaux
Outils en matière de mécanismes de réduction des prix
Un outil permettant d’identifier les types de mesures à mettre en œuvre
Le financement des mesures de soutien aux PHS
Recommandations stratégiques
Chapitre 5 : comment suivre les politiques en matière de PHS ?
Estimation du coût net des mesures
Recommandations stratégiques – Etape 7
Pour commencer !
Glossaire
Je souhaite évaluer une politique actuelle de PHS
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Chapitre 1 – qu’entend-on par « PHS » ?
Qu’ entend-on par « PHS »
La demande sociétale accrue de PHS fait naître de nouveaux défis
Les PHS doivent dès lors être considérés comme une priorité politique d’un point de vue économique et sociétal
Chapitre 2 : dans quel cadre les PHS sont-ils proposés ?
Dans quel cadre les PHS sont-ils proposés ?
La demande
L’ offre
Les pouvoirs publics
Les services
Un secteur à fort potentiel de croissance et de création d’emplois
L’absence de politiques d’appui entrave la croissance du secteur
La concurrence déloyale que représente le travail non déclaré
La demande des ménages est en deçà de son potentiel
Les effets positifs externes ne sont pas pris en considération
Les obstacles du côté de l’offre
Comprendre la logique de l’intervention publique dans les activités de PHS
Recommandations stratégiques étape 1 – Le cadre de mise en œuvre de la politique
Chapitre 3 : Quels sont les objectifs possibles des politiques en matière de PHS ?
Contexte permettant de déterminer et/ou de justifier les objectifs choisis
La liste des principaux objectifs
Objectifs liés à l’emploi
Objectifs sociaux des mesures de soutien aux PHS — l’inclusion sociale
Égalité des genres et équilibre travail/vie privée
Conditions de travail
Aperçu des principaux objectifs des mesures de soutien aux PHS dans huit cas nationaux
Recommandations stratégiques – Étape 2 – Comprendre le contexte et préciser les objectifs de la politique
Chapitre 4 : quels types de mesures de soutien aux PHS existe-t-il ?
Les différents types d’interventions et les mesures connexes
Réduction des prix pour les utilisateurs
Réduction des coûts pour les prestataires
Renforcement de l’attractivité des PHS formels (en plus de la qualité et du prix)
Amélioration de la qualité des services
Amélioration de l’offre de services
Amélioration de l’accessibilité et du rapprochement de l’offre et de la demande
Aperçu des principales mesures de soutien aux PHS dans huit cas nationaux
Outils en matière de mécanismes de réduction des prix
Recommandations stratégiques
(English) Part 5 : How can PHS policies be monitored ?
Un outil permettant d’évaluer l’efficacité des mesures
Objectif 1: création d’emplois
Objectif 2: réduction du travail non déclaré
Objectif 3: promotion et/ou croissance des activités de PHS
Objectif 4: amélioration de l’accès aux services de garde d’enfants (y compris l’éducation et l’accueil des jeunes enfants)
Objectif 5: amélioration de l’accès à la prise en charge des personnes âgées/handicapées/prise en charge à long terme
Objectif 6: égalité des genres et amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Objectif 7: amélioration des conditions de travail et des dispositions en matière de santé et de sécurité pour les travailleurs dans les PHS
Estimation du coût net des mesures
Comment calculer les retombées positives ?
Recommandations stratégiques – Etape 7
Pratiques nationales
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Belgium – The Service voucher System
Finland – Tax credit for domestic help
France – Universal Service employment voucher (CESU)
Italy – Aspasia Plus
Spain – Dependency law
Sweden – ROT & RUT avdrag
The Netherlands – Services at home
United-Kingdom – Employer supported childcare voucher
(English) Presentation of the guide
Publications
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Glossary
Table 4_CZ
Par
admin
/
avril 8, 2016
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