ImPact
Les politiques en matière de PHS - guide de mise en oeuvre et de suivi

Les effets positifs externes ne sont pas pris en considération

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Lorsqu’un ménage décide d’externaliser des PHS, il ne prend pas en considération les effets positifs externes qu’ont ces services pour les tiers; il se contente de comparer ce que cela lui coûte et ce que cela lui rapporte. Dans ce contexte, la quantité socialement optimale, qui désigne la demande qui serait optimale compte tenu des différents effets positifs externes des PHS, est supérieure à la quantité optimale pour les ménages.

Nous indiquons ci-dessous certains des effets positifs externes (ou retombées positives) engendrés pour l’économie lorsque quelqu’un confie des PHS à un prestataire de services, mais qui ne sont pas pris en considération par les ménages lorsqu’ils envisagent d’externaliser les PHS (pour une liste complète des retombées positives, voir chapitre 5):

  • Le fait de confier des PHS à des prestataires de l’économie formelle aura des effets positifs tant pour le travailleur (revenus, etc.) que pour la société dans son ensemble (baisse du chômage, augmentation des recettes fiscales provenant de l’entreprise qui emploie le travailleur, etc.).
  • L’utilisateur qui externalise les PHS peut augmenter son temps de travail ou réintégrer le marché de l’emploi. Pour la société dans son ensemble, cela peut se traduire par une hausse des recettes fiscales, une augmentation de la productivité pour l’employeur de l’utilisateur, etc.
  • Les bienfaits des PHS (services de garde et d’assistance) sur la santé de l’utilisateur peuvent entraîner une baisse des dépenses médicales à charge de l’État.
  • L’éducation et l’accueil des jeunes enfants favorisent la réussite scolaire, le développement social des enfants d’origine défavorisée et l’inclusion sociale. À long terme, ces effets sont également positifs pour la société dans son ensemble (moins de pauvreté, meilleure productivité, etc.).