{"id":167,"date":"2016-01-30T12:36:15","date_gmt":"2016-01-30T12:36:15","guid":{"rendered":"http:\/\/impact-phs.eu\/?page_id=167"},"modified":"2016-04-10T16:48:37","modified_gmt":"2016-04-10T16:48:37","slug":"phs-new-political-priority","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/impact-phs.eu\/es\/do-i-want-to-assess-an-existing-phs-policy\/part-1-what-are-phs\/phs-new-political-priority\/","title":{"rendered":"Por lo tanto, los PHS deben ser una prioridad pol\u00edtica desde un punto de vista econ\u00f3mico y social"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/21-1.png\" rel=\"attachment wp-att-1168\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1168\" src=\"http:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/21-1.png\" alt=\"2[1]\" width=\"728\" height=\"90\" srcset=\"https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/21-1.png 728w, https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/21-1-300x37.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 728px) 100vw, 728px\" \/><\/a><\/p>\n<div class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/impact-phs.eu\/es\/do-i-want-to-assess-an-existing-phs-policy\/part-1-what-are-phs\/the-societal-demand-for-phs-and-its-challenges\/\" title=\"El aumento de la demanda social de PHS suscita numerosas dificultades\">Previous: El aumento de la demanda social de PHS suscita numerosas dificultades<\/a><\/div>\n<p>Dados todos los elementos contextuales mencionados, el trasfondo de los PHS puede parecer muy desfavorable. No obstante, existen oportunidades de crear un entorno positivo para la aplicaci\u00f3n correcta de PHS. Como se coment\u00f3, la demanda es mayor que la oferta formal y asequible. La prestaci\u00f3n de servicios personales y dom\u00e9sticos tiene muchos factores externos colectivos positivos para la sociedad en conjunto, como una reducci\u00f3n del trabajo sin declarar y del desempleo, el fortalecimiento de la cohesi\u00f3n social (para usuarios y trabajadores), el avance hacia la reconciliaci\u00f3n de la vida privada y profesional y la ayuda para reintegrarse en el mercado de trabajo. Por ese motivo, \u201c<em>para internalizar dichos beneficios colectivos, tiene sentido que el estado subvencione en gran medida el consumo de ese servicio<\/em>\u201d (Defourny, 2010). As\u00ed pues, los factores externos positivos principales del apoyo p\u00fablico son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Combatir la econom\u00eda no declarada:<\/strong> la Comisi\u00f3n declara que \u201c<em>teniendo en cuenta la importancia del trabajo no declarado en los sectores de PHS, las autoridades p\u00fablicas pueden considerar intervenir con el prop\u00f3sito de alentar la prestaci\u00f3n de PHS en la econom\u00eda formal<\/em>\u201d. Deben apoyar medidas para que estos servicios pasen de la sombra a la econom\u00eda formal, generen ingresos adicionales por impuestos para el Estado mediante la creaci\u00f3n de empleo y ahorros en el gasto p\u00fablico (p. ej. reducci\u00f3n de las prestaciones por desempleo o m\u00e1s recaudaci\u00f3n de impuestos). Adem\u00e1s, se trata de una forma de crear oportunidades de empleo para los relativamente poco cualificados, en particular en lo que respecta a los servicios de quehaceres dom\u00e9sticos, que requieren solo escasa inversi\u00f3n p\u00fablica mediante el fomento de la prestaci\u00f3n de servicios de trabajo dom\u00e9stico en la econom\u00eda formal y no en la econom\u00eda sumergida.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Creaci\u00f3n de empleo (en especial para las mujeres):<\/strong> en los \u00faltimos a\u00f1os, los PHS son el sector de empleo que ocupa el segundo lugar en cuanto a rapidez de crecimiento en la UE, despu\u00e9s de la ICT. En abril de 2012, la Comisi\u00f3n calcul\u00f3 que el potencial de la creaci\u00f3n de empleo del sector de PHS ascend\u00eda a 5,5 millones de trabajos. As\u00ed pues, el desarrollo de PHS podr\u00eda contribuir a conseguir los objetivos de empleo de la \u201cEuropa 2020\u201d. Varios experimentos en los Estados miembros de la UE para apoyar el sector han resultado ser eficaces. A este respecto, se han creado 450 000 puestos de trabajo en Francia desde 2005. En B\u00e9lgica, el sistema de cupones <em>Titres-services <\/em>cre\u00f3 149 800 nuevos puestos de trabajo entre 2004 y 2012. Los PHS crean puestos de trabajo no reubicables para desempleados a largo plazo y gente poco cualificada, as\u00ed como para trabajadores migrantes. Tambi\u00e9n contribuyen a la participaci\u00f3n de las mujeres en el mercado laboral y a la inclusi\u00f3n social ofreci\u00e9ndoles de forma directa un puesto de trabajo (de media el 90 % de los trabajadores de PHS son mujeres).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Mejora del atractivo y de las condiciones del trabajo: <\/strong>formalizar los PHS tambi\u00e9n es una forma de implementar un estatus mediante acuerdos colectivos, con los mismos derechos y privilegios que otros trabajadores en virtud del derecho laboral general, como mecanismos de seguridad social y derechos a prestaciones por desempleo, pensiones, baja por maternidad, vacaciones legales, etc. La formalizaci\u00f3n es la base del reconocimiento social del valor de estos servicios y de los trabajadores que los prestan. Como consecuencia, es un modo de motivar a los trabajadores, retenerlos y hacer que el sector sea m\u00e1s atractivo, que a su vez tiene un impacto positivo en la calidad de los servicios prestados.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Mejora de la profesionalizaci\u00f3n:<\/strong> los trabajos de servicios personales y dom\u00e9sticos requieren varias habilidades t\u00e9cnicas e interpersonales que actualmente est\u00e1n infravaloradas en nuestras sociedades. Normalmente se dice que los trabajos de PHS suelen ser para mujeres y que no requieren ninguna formaci\u00f3n. La profesionalizaci\u00f3n del sector podr\u00eda consistir en formaci\u00f3n inicial dirigida y formaci\u00f3n continua de empleados. La formaci\u00f3n continua es de especial importancia porque ayuda a combatir el aislamiento de los trabajadores, especialmente porque muchos de ellos trabajan en hogares particulares. Por \u00faltimo, la profesionalizaci\u00f3n alenta la estructuraci\u00f3n del sector, garantiza m\u00e1s valor intr\u00ednseco del trabajo y que se reconozca a los trabajadores, y al mismo tiempo los beneficios de adquirir estos servicios en el mercado formal se hace m\u00e1s obvio para los usuarios.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Mejora de la calidad de los cuidados: <\/strong>como la mano de obra del sector tiene las habilidades adecuadas, se beneficia de buenas condiciones laborales y est\u00e1 sujeta a controles de calidad de los proveedores de servicio que realiza la autoridad p\u00fablica encargada.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Atraer\/retener a mujeres en el mercado laboral:<\/strong> con un sector de PHS s\u00f3lido, las mujeres se ven menos tentadas a dejar de trabajar (o trabajar a tiempo parcial) a la vez que son responsables de uno o m\u00e1s familiares dependientes. La posibilidad de externalizar actividades personales y dom\u00e9sticas es una soluci\u00f3n para los que no desean asumir solos esta responsabilidad, si los servicios son asequibles, especialmente introduciendo medidas p\u00fablicas que apoyen los sectores. Un estudio revel\u00f3 que en Suecia por cada hora de servicios dom\u00e9sticos comprados, las mujeres casadas (entre 25-55 a\u00f1os) ganaban 1,8 horas, de las cuales el 60% se utiliza para trabajo remunerado (Halld\u00e9n, 2014). Por lo tanto, comprar PHS aumentaba la participaci\u00f3n de la mujer en el mercado laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Aumento del bienestar conciliando mejor el trabajo y la vida: <\/strong>puede conseguirse conciliar mejor el trabajo y la vida aumentando la externalizaci\u00f3n de las tareas diarias en el hogar y del cuidado de ni\u00f1os y ancianos. Servicios de atenci\u00f3n accesibles y asequibles son tambi\u00e9n una condici\u00f3n importante para aumentar la participaci\u00f3n femenina en el mercado laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Desarrollo de la igualdad entre hombres y mujeres<\/strong>: ofreciendo directamente un trabajo a las mujeres y acceso a servicios para que combinen con m\u00e1s facilidad sus vidas privadas y profesionales; los PHS favorecen la inclusi\u00f3n de la mujer en el mercado de trabajo. Tambi\u00e9n ofrecen soluciones para asignar mejor tareas dom\u00e9sticas y de cuidados entre hombres y mujeres.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Aumento del crecimiento y de la productividad de las empresas: <\/strong>las empresas pueden reducir el absentismo y el presentismo motivando m\u00e1s al empleado y mejorando la conciliaci\u00f3n entre trabajo y vida. Adem\u00e1s, el desarrollo de la prestaci\u00f3n formal de PHS favorece la creaci\u00f3n de nuevas empresas. A este respecto, la intervenci\u00f3n p\u00fablica en B\u00e9lgica, Francia y Suecia ha tenido un \u00e9xito positivo en la creaci\u00f3n y crecimiento de 1 065, 8 300 y 13 500 PYMES respectivamente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Fortalecimiento de la inclusi\u00f3n social y lucha contra la pobreza<\/strong>: especialmente para migrantes, mujeres y la poblaci\u00f3n laboral poco cualificada, que conforman la mayor\u00eda de los trabajadores de PHS. No obstante, el apoyo de medidas para PHS tambi\u00e9n contribuye a la inclusi\u00f3n social de la gente m\u00e1s dependiente de la sociedad. Eso es particularmente cierto en el caso de los ni\u00f1os, ya que el cuidado y la educaci\u00f3n de la infancia temprana se reconocen como una herramienta eficaz para romper el ciclo de desventajas, en especial la pobreza.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Favorecimiento del crecimiento de la poblaci\u00f3n: <\/strong>dado que los PHS reducen el estr\u00e9s y las limitaciones relativas al cuidado de los ni\u00f1os, un mejor acceso a dichos servicios podr\u00eda influir en las decisiones de planificaci\u00f3n familiar de las parejas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES.png\" rel=\"attachment wp-att-1184\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-1184 aligncenter\" src=\"http:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES-724x1024.png\" alt=\"Graph part 1 - Guide - IMPact_ES\" width=\"724\" height=\"1024\" srcset=\"https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES-724x1024.png 724w, https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES-212x300.png 212w, https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES-768x1086.png 768w, https:\/\/impact-phs.eu\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Graph-part-1-Guide-IMPact_ES.png 1587w\" sizes=\"auto, (max-width: 724px) 100vw, 724px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><div class=\"alignright\"><a href=\"https:\/\/impact-phs.eu\/es\/do-i-want-to-assess-an-existing-phs-policy\/part-2-in-which-framework-do-phs-take-place\/\" title=\"Parte 2 : \u00bfEn qu\u00e9 marco tienen lugar los PHS?\">Next: Parte 2 : \u00bfEn qu\u00e9 marco tienen lugar los PHS?<\/a><\/div><\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dados todos los elementos contextuales mencionados, el trasfondo de los PHS puede parecer muy desfavorable. 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